《辦好商會并將其影響力和價值充分發(fā)揮》確實需要聚焦于幾個關(guān)鍵的工作重點。有幸在杭州參加異地張家界商會會議，聆聽有關(guān)代領(lǐng)人和會長的發(fā)言，深受啟發(fā)：

  1.帶領(lǐng)會員守規(guī)矩：

      1.策略：

          1.及時舉行學(xué)習(xí)領(lǐng)會cpc的路線方針政策，確保商會發(fā)展正確的politics方向。

           2.定期舉行法律法規(guī)培訓(xùn)，確保會員了解并遵守我國政策與行業(yè)規(guī)范。

          3.設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機制，對會員行為進行定期評估，確保商會活動的合法合規(guī)。

          4.與government相關(guān)部門建立緊密聯(lián)系，及時獲取政策動態(tài)，為會員提供合規(guī)指導(dǎo)。

  2.凝聚團隊人心：

      1.策略：

          1.舉行團建活動和社交聚會，增強會員間的感情聯(lián)系和團隊凝聚力。

          2.建立管用的溝通平臺，鼓勵會員分享經(jīng)驗，促進信息與資源的共享。

          3.舉辦年度表彰大會，公開表彰突出會員，增強會員榮譽感和歸屬感。

  3.帶領(lǐng)團隊謀求合作：

      1.策略：

          1.主動對接其他異地商會或行業(yè)協(xié)會，探索跨地域跨行業(yè)合作機會。

          2.定期舉行商務(wù)交流會，邀請潛在合作伙伴參與，拓展合作網(wǎng)絡(luò)。

          3.為會員提供項目對接平臺，幫助會員尋找互補資源，促成合作項目。

  4.服務(wù)好會員：

      1.策略：

          1.設(shè)立會員服務(wù)中心，提供政策咨詢、法律援助、市場調(diào)研等服務(wù)。

          2.定期調(diào)查會員需求，調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，確保服務(wù)的針對性和高度性。

          3.建立反饋機制，定期評估服務(wù)滿意度，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

  5.樹立團隊形象：

      1.策略：

          1.加強品牌建設(shè)，統(tǒng)一商會形象標(biāo)識，提升公眾認知度。

          2.積極參與社會公益活動，展現(xiàn)商會的社會責(zé)任感。

          3.與媒體建立良好關(guān)系，通過媒體報道提升商會的正面形象。

  6.團隊成員達成共贏：

      1.策略：

          1.設(shè)立利益共享機制，確保合作項目中所有參與方都能獲得合理回報。

          2.推動資源共享平臺建設(shè)，鼓勵會員間信息、技術(shù)、市場的共享。

          3.建立risk共擔(dān)機制，共同應(yīng)對市場變化和行業(yè)挑戰(zhàn)，確保團隊穩(wěn)定發(fā)展。

通過聚焦并執(zhí)行上述六大工作重點，商會不僅能增強內(nèi)部凝聚力，還能在外部樹立良好的社會形象，為會員提供更周全、更對口的服務(wù)，實現(xiàn)會員、團隊乃至整個行業(yè)的共贏。

總經(jīng)理：郭偉宏

2024年9月7日